OEM企业是从代加工开始的，他们的企业的流程先天就缺少市场、设计以及市场营销的管理的经验。当很多企业觉得自己有多年产品制造经验，可以加工出不亚于大品牌的产品，当他们真正转型做自己的产品时，通常会遇到市场、产品开发设计及营销的不足。

首先说市场，一般企业来根据市场哪款产品好卖来模仿，以为和大品牌一样的东西就有好的市场，但却忽略了大品牌在用户群、品牌建设已积累多年，在市场上已经有大量的潜在粉丝，这是OEM企业难以比拼的。

其次是设计，通常很多的OEM企业会接触客户设计案、制作样品，最后交客户确认，但这样的设计案通常是客户已经通过市场调查、分析得出来的结论，至于为什么这样做，不是OEM企业的一般样品工程师能够决定的，也因此，OEM企业真正去设计产品时，就会遇到一系列问题。最基本的如比如产品外观不美观，就好比早期国产车和奔驰、宝马一样，怎样模仿都难以达到大品牌的水准，功能也一样，会遭遇很多问题。

三是市场营销，一般企业还停留在营销要靠创意的阶段，以为创意就能拯救自己。是的，确实存在创意，就好像这个世界一直有运气存在一样，但毕竟是少数。更何况，营销创意已是烂大街。随着互联网社交自媒体的发展，未来最好的广告一定产品本身，最好的产品也一定具备广告效应。